Esta semana he tenido la oportunidad de asistir a un seminario en el IESE sobre la Gestión de la Responsabilidad Social y sus protagonistas. Es muy gratificador que el mero hecho de asistir me haga sentir protagonista.
De las distintas ponencias y mesas redondas me resultó especialmente atractiva la ponencia de Thomas Dodd, Policy Officer Corporate Social Responsability de la Unión Europea.
Más allá de construir su discurso a través de referencias literarias, incorporo el debate o carácter ideológico que hay detrás de la RSC en tanto en cuanto su cuestiona la vigencia del modelo capitalista vigente. No desde una visión revolucionaria sino desde la revisión de los indicadores o modelos de éxito estandarizados hasta la fecha.
Por otro lado define desde mi punta vista el rol del director o responsable de RSC en su dimensión ideológica y funcional dentro de la Organización.
"Social Intrapeneurs". Líderes de gestión del cambio social dentro de las Organizaciones. No hablamos de Mesías. Hablamos de mujeres y hombres que escuchan, analizan y crean valor a la sociedad en la persona de los stakeholders con los que se relacionan.
Esta creación de valor es imposible aportarla sin un rol estratégico dentro de las Organizaciones. Algunos pensarán en poder, otros en liderazgo. Pero nunca deberá faltar el compromiso honesto, coherente y creíble hacia sus stakeholders.
miércoles 14 de mayo de 2008
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